Zelf bouwen of inkopen?
Beschikbaar bij
3 aanbieders bieden kant-en-klare content voor dit keuzedeel — klik door voor reviews en aanvragen.
Bron: openbare aanbod-overzichten van de aanbieders zelf. Mist hier een aanbieder die dit keuzedeel ook levert? Vraag hier of de aanbieder een verbetering aan via hun pagina.
Algemene informatie
Beschrijving van het keuzedeel
Relevantie
Toelichting
Uitwerking
1 kerntaak, elk met 0 werkprocessen. Klik om uit te klappen.
D1-K1
Evalueert en ontwikkelt het ondernemerschap
3 werkprocessen
· 26 kennis/vaardigheden
▼
Complexiteit
De ondernemer denkt, in het kader van ondernemend gedrag en ondernemerschap, kritisch na over en is voortdurend bezig met het gestructureerd ontwikkelen van verbeteringsgerichte ideeën voor de onderneming. Het betreft gestructureerde, gestandaardiseerde en cyclische handelingen rondom het inzetbare ondernemende gedrag en het meten en begrijpen van processen in de onderneming. Hiervoor zet de ondernemer specifieke beroepsgerelateerde en niet-beroepsgerelateerde vakkennis en vaardigheden in. Het doorvoeren van veranderingen in een bestaande onderneming is complex en vormt een aanzienlijk afbreukrisico voor de prestaties en continuïteit van de onderneming.
Verantwoordelijkheid en zelfstandigheid
De ondernemer voert de eigen taken zelfstandig uit en kan bij onder andere vragen, knelpunten en/of problemen afstemmen met bijvoorbeeld een coach of een adviseur, klant/opdrachtgever of een ervaren ondernemer. De ondernemer is verantwoordelijk voor de groei, continuïteit en bedrijfsvoering van de onderneming.
Vakkennis en vaardigheden
De beginnend beroepsbeoefenaar:
- § heeft gespecialiseerde kennis van aanbod van producten en/of dienstverlening
- § heeft brede kennis van ondernemersvaardigheden
- § heeft brede kennis van trends, innovaties en ontwikkelingen in het vakgebied
- § heeft kennis van vaktermen/vaktermen met betrekking tot ondernemen
- § heeft kennis van voor de onderneming relevante (commerciële) samenwerkingsvormen
- § heeft kennis van bedrijfsprocessen
- § heeft kennis van kenmerken en eigenschappen van verdienmodellen
- § heeft kennis van kenmerken en eigenschappen van potentiële klantgroepen
- § heeft kennis van financiële stromen in een onderneming en administratieve verplichtingen
- § heeft kennis van het verloop van een customer journey (klantreis)
- § heeft kennis van een businessmodel/ondernemingsplan
- § heeft kennis van inkoop
- § heeft kennis van marketing en communicatie
- § heeft kennis van de logistieke keten
- § heeft kennis van maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo)
- § heeft kennis van kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksmethoden
- § kan een financiële administratie bijhouden
- § kan berekeningen uitvoeren met commerciële en financiële cijfers
- § kan relevante bedrijfseconomische en financiële kengetallen zoals conversie, marge en liquiditeit, interpreteren
- § kan informatie beoordelen op relevantie en betrouwbaarheid
- § kan gebruik maken van een zakelijk netwerk
- § kan reflecteren op het eigen ondernemend gedrag
- § kan verbeterpunten en de toegevoegde waarde ervan formuleren
- § kan een externe en interne analyse van een onderneming uitvoeren, zoals met een SWOT-analyse
- § kan ondernemingsdoelstellingen (her)formuleren
- § kan voorstellen voor optimalisatie van operationele processen doen
Werkprocessen (3)
D1-K1-W1 Evalueert het ondernemen ▼
Omschrijving
De ondernemer verzamelt informatie over de gestelde doelen en de groei van de onderneming in voorgaande periode, zoals het afgelopen jaar. Het gaat om informatie over financiën, bedrijfsprocessen en klanten/opdrachtgevers. Hierbij kan de ondernemer gebruik maken van het businessmodel, de financiële informatie, data-analyse en feedback van coach, adviseur, klant/opdrachtgever en/of andere ervaren ondernemer. De ondernemer onderzoekt ook bedreigingen en kansen in de (veranderende) markt, ook op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen en digitale weerbaarheid. Daarnaast reflecteert de ondernemer op de eigen ondernemerskwaliteiten zoals kansen zien, initiatief nemen en creativiteit en de balans tussen privé en werk in tijd en financiën. De ondernemer analyseert de verzamelde informatie en stelt sterke en zwakke punten van de onderneming en de ondernemer vast. D1-K1-W1: Evalueert het ondernemen
Resultaat
Er is een evaluatie(onderzoek) van de onderneming en van zichzelf als ondernemer uitgevoerd.
Gedrag
- De ondernemer:
- kiest een passende onderzoeksmethode en zet deze doeltreffend in
- reflecteert positief-kritisch op de eigen ondernemerskwaliteiten in relatie tot de ondernemersdoelstellingen
- kijkt vanuit verschillende invalshoeken naar de onderneming
- maakt adequaat gebruik van relevante en betrouwbare bronnen bij het verzamelen van informatie
- toetst en interpreteert informatie kritisch op onder andere (commerciële) relevantie en juistheid
- staat open voor en gebruikt feedback constructief
- De onderliggende competenties zijn: Samenwerken en overleggen, Formuleren en rapporteren, Onderzoeken, Bedrijfsmatig
- handelen
Onderliggende competenties
D1-K1-W2 Onderzoekt mogelijke verbeteringen voor de onderneming ▼
Omschrijving
De ondernemer vertaalt de resultaten van de evaluatie naar mogelijke verbeteringen. Hierbij besteedt die aandacht aan de continuïteit van de onderneming, de (persoonlijke en zakelijke) doelstellingen en activiteiten. Dit past die afhankelijk van de situatie toe op het producten- en/of dienstenaanbod, (bedrijfs)processen en/of de interne organisatie. Hiervoor onderzoekt de ondernemer de mogelijke impact van beoogde veranderingen, zoals automatisering, personeel aannemen, het intensiveren van het gebruik van klanteninformatie, samenwerkingsverbanden en/of verandering van verkoop- en communicatiekanalen. De ondernemer benut het opgebouwde netwerk voor het delen van ideeën over mogelijke verbeteringen. Hierbij legt die de verbeteringen voor aan bijvoorbeeld opdrachtgevers/klanten, adviseurs en (nieuwe) stakeholders/samenwerkingspartners en overlegt over mogelijke vervolgstappen.
Resultaat
Er zijn mogelijke verbeteringen voor de onderneming vastgesteld (in producten- en/of dienstenaanbod, (bedrijfs)processen en/of de interne organisatie) die bijdragen aan de continuïteit en groei van de onderneming en passen bij de (persoonlijke en zakelijke) doelstellingen en activiteiten.
Gedrag
- De ondernemer:
- analyseert grondig de mogelijke impact van de verbetering op verschillende aspecten van de onderneming
- demonstreert flexibiliteit en creativiteit bij het bedenken van mogelijke verbeteringen
- formuleert realistische concrete verbeteringen
- staat open voor feedback en integreert deze in mogelijke verbeteringen
- optimaliseert doelgericht het product- en/of dienstenaanbod, (bedrijfs)processen en/of de interne organisatie
- De onderliggende competenties zijn: Samenwerken en overleggen, Analyseren, Omgaan met verandering en
- aanpassen, Bedrijfsmatig handelen
Onderliggende competenties
D1-K1-W3 Stelt een businessmodel of een ondernemingsplan bij ▼
Omschrijving
De ondernemer reflecteert op de visie en missie van de onderneming en bepaalt welke aanpassingen in het businessmodel of ondernemingsplan nodig of wenselijk zijn. De ondernemer gebruikt hiervoor de informatie uit de evaluatie en de verbetermogelijkheden. De ondernemer voert, afhankelijk van de situatie, aanpassingen door aan de bedrijfsvoering, aan de waardepropositie, aan het verdienmodel en/of aan de kostenstructuur passend bij de (aan te passen) verkoop van producten en/of het verlenen van diensten. Hierop aansluitend reflecteert de ondernemer op diens mogelijk veranderende rol in een veranderende onderneming. De ondernemer maakt een inschatting van de impact ervan en bepaalt waarin die zich verder wil en/of moet ontwikkelen. D1-K1-W3: Stelt een businessmodel of een ondernemingsplan bij
Resultaat
Het businessmodel/ondernemingsplan is aangepast, het is inzichtelijk op welke punten de ondernemer zich wil en/of moet ontwikkelen.
Gedrag
- De ondernemer:
- kijkt vanuit verschillende invalshoeken kritisch naar kansen, mogelijkheden en risico's
- onderbouwt kansen en mogelijkheden met een meerwaarde voor de onderneming op een overtuigende wijze
- trekt logische en beargumenteerde conclusies uit de beschikbare informatie/data
- vertaalt informatie en conclusies naar uitvoerbare en concrete aanpassingen
- legt logische relaties tussen de beoogde veranderingen, het aanbod van de onderneming en de wensen en behoeften van
- doelgroepen en klanten
- De onderliggende competenties zijn: Beslissen en activiteiten initiëren, Formuleren en rapporteren, Analyseren, Omgaan met
- verandering en aanpassen, Ondernemend en commercieel handelen
- 6 van 6
Onderliggende competenties
Welke opleidingen kunnen dit kiezen?
Geen actieve koppelingen in SBB-data.
Heb jij dit keuzedeel gegeven?
Schrijf een review voor collega-onderwijsmanagers en docenten. Verificatie via je school-mailadres.
Stel mij op de hoogte (Release 2)